ZÜRİH – İsviçre’nin perakende devi Migros’un 2025 yılı bilançosu dikkat çekici sonuçlar ortaya koydu. Watson’un haberine göre, şirketin kârı neredeyse üç katına çıkarak 1,13 milyar franka ulaştı. Ancak bu artışın arkasında operasyonel büyümeden çok satış ve yeniden yapılanma stratejisi bulunuyor.

Şirketleri sattı, kârı artırdı

Migros, son dönemde ana faaliyet alanı dışında kalan birçok iştirakini elden çıkardı.
Satılan veya kapatılan başlıca şirketler:
• Hotelplan (Dertour’a satıldı)
• SportX (Ochsner’e devredildi)
• melectronics (MediaMarkt’a satıldı)
• Mibelle (İspanyol Persán’a satıldı)
• Do it + Garden mağazalarının büyük kısmı kapatıldı

Bu satışlar sayesinde elde edilen gelir, şirketin kârını önemli ölçüde yukarı taşıdı.

Ciroda düşüş, kârda artış

Grubun toplam cirosu %1,9 düşerek 31,9 milyar franka geriledi. Bu düşüşte:
• Düşük fiyat politikası
• Mağaza yenilemeleri nedeniyle geçici kapanışlar

etkili oldu.

Buna rağmen faaliyet kârı (EBIT) 1,21 milyar franka çıkarak iki katından fazla arttı.

Fiyat indirimi stratejisi etkiledi

Migros’un agresif fiyat indirimleri, özellikle gıda perakendesi tarafında yaklaşık 250 milyon frank gelir kaybına yol açtı. Buna rağmen şirket, rekabet gücünü artırmak için bu stratejiden vazgeçmiyor.

Yeni odak: 4 ana alan

Migros, yeniden yapılanma sonrası şu dört alana odaklanacak:
• Gıda perakendeciliği
• Gıda dışı perakende
• Finansal hizmetler
• Sağlık sektörü

Online satışlar büyüyor

Özellikle Digitec Galaxus, %13’ün üzerindeki büyümesiyle grubun en güçlü motorlarından biri haline geldi.

Yatırımlar sürecek

Migros, 2030 yılına kadar:
• 350 mağazayı yenilemeyi
• 140 yeni mağaza açmayı

planlıyor. Bu kapsamda yaklaşık 2 milyar frank yatırım yapılacak.

Dönüşüm bitmedi

Migros yönetimi, mevcut dönüşümün tamamlandığını belirtse de, ilerleyen dönemde yeni yeniden yapılanmaların da gündeme gelebileceğini açıkça ifade etti.